整理節慶

家中的物品越來越多, 但可用的東西越來越少.

剛剛這個星期六日, 我終於開始了我的整理節慶 - 一次性的大型整理安排. 我從以下的順序整理:

1 衣櫃

2 書櫃

3 書桌

4 廚房

5 廁所

1 衣櫃:

最容易真係執衣櫃, 因為很多衫其實已經超過一年冇著過, 也感覺不好, 甚至已經變色, 縮水, 衣不稱身. 拿起大膠袋, 便把所有不喜歡的衫, 越放進膠袋. 同時, 也找出一些自己喜歡但埋沒了的衫. 衣櫃少了衣服, 但卻多了可穿的衫. 暫時還有衫在衣櫃外, 放了在睡房. 當我有適合的收納箱就可以收埋佢地.

2 書櫃

我家的書很多, 書櫃上放了不是書的東西, 很多書卻放在客廳. 很多書疊在一起, 其實有什麼書我也不知道. 我本身感到書櫃不夠位, 但當我把不是書的東西抽離書櫃, 原來把全部書也放進去, 也還有空間.

3 書桌

書桌和抽屜裏, 有很多沒有用的東西, 但它們卻佔了很多空間, 讓書桌的位置變少了. 書桌是思考, 創作, 閱讀的地方, 最好維持在"空"的狀態. 

4 廚房

廚房越來越多調味料, 食材. 很多放了在地上, 但其實我也不清楚有什麼. 不清楚的東西, 比沒有那東西還糟糕. 我把了一個架, 把所有的東西放了上去. 我後來發現了我有五包意粉. 因為不清楚自己有意粉, 要用的時候又找不到, 結果又買多了. 

5 廁所

廁所有很多小東西, 都是在旅行後拿回來的. 那都是"可能有用的東西", 但我頭皮敏感, 其實只用自己的洗頭水. 那些東西有用, 但不是對我有用, 而只我認為它應該有用. 最後我把它們全部棄掉. 浴室有很多東西, 例如有三支牙膏, 洗頭水等. 我把它們越部拿出浴室, 因為浴室有水氣, 任何東西也會產水水跡, 細菌積聚. 以後, 我會用什麼東西, 才拿進浴室.

家中的東西少了, 但可用的東西卻多了. 家中的空間更多, 家的可用性大大提升. 我深深感受到近滕麻理惠說的整理效果. 我們究竟需要什麼? 想過一個怎樣的生活? 有什麼東西與事情令自己心動? 

我想到的是, 最珍惜的是時間. 時間其實也如家一樣, 十分珍惜. 然而, 我們怎樣安排我們的時間呢? 有多少時間不知為何地運用在不關係的事情上? 我們有知道自己喜歡的事情與時間嗎? 整理好自己的家, 自己的時間, 最後就可以整理好自己的心與人生. 我相信, 這就是近滕麻理惠的整理哲學. 整理足夠改變整個人生.

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我的收納原則:
1 東西是否心動? 東西是否重要? 短期內會否有用? 用的時候難不難找替代方案? 既不心動, 又不重要, 短期又不會用, 要用也有辦法的東西, 通通考慮丟掉.
2 東西是否物以類聚? 分類是否合理? 空間是否夠空? 收起來可用的東西, 叫整齊, 收起來不可用的東西, 叫雜物, 最多叫井井有條的雜物.(想想那櫃中多年沒用的CD, 廢書)
3 東西的安排是否易於打掃? 是否易於維持整齊? 任何傾向越放越多的東西, 都傾向變得越來越亂, 要小心.
4 小心任何箱, 櫃, 桶. 只要可以放東西, 都填向被填滿. 空間以空為用, 物品越少越好用. 想家中少垃圾, 就少用垃圾桶, 甚至只用一個垃圾桶. 整齊未必放便, 放便未必整齊, 如果必要二選其一, 我選整齊. 簡潔提高長期地效率, 比東西放便帶來的短期效率更大.
5 如果自己不知道東西的存在, 比沒有那東西還糟糕.
6 不要埋積"可讓自己做什麼"的東西, 留下"自己想做什麼"的東西.
7 不好的東西可以丟掉, 好的東西或許可以送給別人, 但不要硬送給人.
8 東西越少, 越易整理, 越易清潔. 維持家居是生活的一部份, 越開始越易做, 越累積越難做.
9 多感受家中的美好, 愛上家, 自然懂得愛護家.
10 整理好家居, 會執倒很多錢, 也會之後慳很多錢.

WCS: Worst Case Scenerio

928佔中後, 投資界當然大為緊張. 投資者, 其實就是在大是大非之前的判斷者. 想知佔中怎樣, 先看恒指可否收復失地便可知道了. Extreme Case 是對回報的高低有極大的影響的, 而投資者要在極高的壓力下, 短期時內作出判斷, 是投資者的重要技巧.

近日常聽到的是"Worst Case Scenerio", WCS. 出現極端情況, 想WCS, 很合理吧~我們投資人都要先知道會輸幾多才可知值唔值搏. 否則便是賭搏. 然而, 在Extreme case 時考慮WCS, 又真係會嚇死人. 我自問在2008年時也考慮到金融系統崩潰, 會影響全球供應鏈運作, 影響物資供應速度, 所以我需要買多一點糧食儲在家裏.

經過多年的投資經歷, 交得學費多, 我得到了一些心得. 究竟什麼時候要為WCS作出反應:

1 WCS是短期還是長期? 我能否承受短期WCS?長期WCS?

2 我的操作是短期還是長期? 

3 我怎樣可以觀察WCS? 如果因為WCS沽左, 幾時買返?

我曾經在2009年, 最低位時把所有的股票在極低價沽掉, 這曾經是多痛苦的事, 那些股票之後的表現得十分好. 幸好, 我在沽掉後不久, 便重建我的組合, 09年雖然我沒有持有我之前的組合, 但反應夠快, 讓我不置落入恐慌麻痺之中. 對心理學的研究, 幫助十分之大. 現在再處理extreme case時, 也夠淡定. 總結而然, 其實怎樣做也可以, 承受得起, 可以選擇不操作, 承受不住, 便要做好那操作. 想的不是危險, 而是機會.

投資其實是必賺的, 只要你能與別不同, 有獨立思考. 其實何危險, 都是一個機會. 反之, 任何機會, 都有其危險. 這是一個persepctive的問題. 當我們能夠知道市場, 也能夠知道自己的情況與觀點, 便能作出合適的部署. 這個反應, 不是一個基於恐慌與焦慮的reaction或inaction,  而是一個基於信念的Action. 最終outcome怎樣還是說不定的, 但這是投資者要做到的事, 也是投資者只能做到的事.

"講得通, 未必是真的" 也是我的重要投資心法. 探求真相比探求合理, 要花多很多的腦力. 這也是我認為投資很有趣的地方~

技術性擊倒

"哦~~~~~你死喇, 話俾先生知"

我中三時, 手肘伸過了枱的界線, 旁邊的同學說我過了界. 他這樣敏感, 其實只是因為我曾在考試時拿了他的擦膠, 而產生了心病. 回想起來, "對不起, 請原諒我".

我的社會經驗淺, 不知這是否普遍現象. 政治上, 工作上, 感情上, 是否都普遍存在著"技術性擊倒"呢? 這是否香港人, 還是社會上的普遍現象呢?

技術性擊倒: 在衝突中,  找出對方一個失誤, 而無限放大.

在網上看到很多討論, 其實都是立場對立, 你說你的, 我說我的. 如果對方講錯了一樣, 便強烈反駁而推翻, 可以開盡turbo去講粗口或喊倒台, 或是shut down, 你只是左膠, 維穩, 攪亂香港etc.

我覺得這是一種非理性, 也不合作的姿態. 君子坦蕩蕩, 小人長戚戚. 真正的勝利, 不是靠技術, 而是真相, 善良, 完美. 耶穌, 蘇格拉底, 孔子, 甘地, 德蘭修女等, 他們帶來的影響, 是非暴力, 和平的, 但更是非技術性的, 他們帶出來的是人人也能感化的真相, 而不是透過互相謾罵指責的技術性擊倒.   當你心中已全知, 不再害怕輸, 甚至不用擊倒你, 只是"分享"好東西. 現是"和平"只是非暴力, 人們還不停講粗口, 敵意明顯, 手和平, 心不和平呢. 我相信如果心也和平, 那感染力會大很多. 例如十萬人齊為香港民主祈禱, 或 整天向北跪求中央開恩. 10萬人為市民求情, 一定是和平, 而且真係反對, 也容易加入, 政府更難對付. 現在"抗""爭" 這些字, 本身帶有敵意, 出師不利.

感化: 感化不因別人錯而能傳播, 而是因為那是建基於人人也看得倒的真善美之上. 感動香港, 感動中央, 感動世界, 比威脅中央來得高明.

要真正得民心, 需要真的帶出"香港機會", 給支持著信心, 改變的辦法與希望, "分享"出美麗可行的前路. 否則, 各階級就各自利益去投票, 沒有公義可言. 催眠彈可以引發人們的良知去大批地支持運動及警察, 就證明了人還有良知及同情心, 這些才是人的核心價值, 而不是技術的細節.

我曾經與一間公司交手, 也是遇上技術性擊倒的人. 結果, 只會兩敗俱傷, 攪不出什麼. 權鬥的本質就是這樣吧. 我是極度厭倦這些的. 也知道這些除了局中人重視, 局外看其實十分低B.

如果我們的下一代做事, 不靠技術, 接受現實, 不靠政府, 自力更生, 適者生存, 香港還是有機會的. 我們上一代, 也有當時的困難, 但在心態上, 我自問真的比不上. 不知何時"技術性擊倒" 代替了振奮人心的香港精神.

最後, 我支持宇宙生物, M78星雲, 色即異空, 空即是色.
http://blog.frankyfan.com/2014/10/blog-post.html

兩個人吵架, 怎樣辦?

如果兩個人吵架,  你在旁, 怎麼辦?

1 理會, 而幫其中一方
2 理會, 但不幫任何一方
3 理會, 幫自己
4 不理會, 事不關己
5 其他

我從小就不談政治, 小學開始我也沒有很明確的朋友圈, 很明確的社團組織, 但我有很多不同的朋友. 我小時後想做科學家, 因為我熱愛觀察, 思考. 最後, 我做了一個投資者, 要冷靜觀察事情, 知道背景, 形勢, 變化, 更要知道自己的身體及心理狀態, 怎樣影響判斷, 而且還要適時改變判斷, 而不留戀. 怎樣做判斷, 就是我日常的工作.

928發生, 令不談政治的我, 也必須想政治, 因為市場受政治影響, 更甚是我的家人, 朋友, 自己的情緒, 甚至連我的健康, 日常的興趣, 時間, 生活質素也受影響. 然而, 我對政治的認識不深, 我看的書都是經濟, 商業, 金融, 心理, 哲學, 健康, 興趣類的書. 因此, 到現在, 我還沒有一個很確定的政見. 然而, 我想寫這篇文章, 去談有政見之前, 我能夠做的事情.

講返條題目, 兩個人吵架, 你在旁, 怎麼辦? 你會怎樣選呢? 我談我會怎樣看.

我自知人類, 是很有趣的動物, 我們有身體, 心理, 更有靈性. 我們有記憶, 想像力, 分析力, 情感, 慾望, 大我意識(意義), 認同感. 我們作出判斷, 是極其複雜的, 你看見平時我們很少有極明確的方向, 就知道判斷是需要很花力氣的一個平衡過程. 然而, 在某些時候, 內心的各種力量失去平衡, 便會由一個緩慢而周詳的判斷, 變成一個很單純的判斷過程. 或許是欲望, 或許是情感, 或許是大我意識, 夠一定強度, 可以終止我們內心的平衡. 急而生智, 靜而生慧, 那個慧, 就是那樣的心水清的意思吧. 有智慧, 就我想就是作出判斷的基礎了. 如果兩個人吵架, 我在做什麼之前, 我一定要心水清, 否則幫不了忙, 後果還可以始料不及.

心水清之後, 就是看立場了. 立場, 不外乎"你我他". 不同的立場, 有不同的利益, 不同的自我, 從而影響著對不同意見的採納偏向. 兩個人, 我幫那一個, 我可以幫你, 可以幫我, 可以幫他. 我之前曾與朋友傾計, 談男女問題, 不歡而散, 原因是我是他的朋友, 而我沒有認同他. 我跟他說: "我可以認同你, 讓你感覺到溫暖, 但這樣只推你走極端, 等你冇左條女, 而你也知佢係好的. 我在說, 作為你的朋友的說話, 為你的長遠利益著想, 你幸福, 我便快樂" 我就是站在"他"方去替我的朋友的"我"去思考事情. 我不認同他, 正是因為我關愛他. 他知道我的立場其實是幫他, 只是我是宏觀的角度出發. 他之後便接受了. 因此, 立場攪清楚, 才可以談. 往往事情的解決, 都不能從對立中的一方令另一方認"錯"而解決. 尋求共識共羸, 你好我好大家好, 的目標與一人一步, 再在互信的基礎上進行探討的. "我們" "目標一致" "互信" 小步拉近.

心水清, 了解不同立場的角度, 便要看事情的發生過程了. 很多磨擦的發生, 都只是誤會. 不同的立場, 有不同的背景, 動機, 情感. 和平下, 其實利益一致, 很少是一方刻意傷害另一方, 因為破壞關係對自己也沒有好處. 但傷害的確可以產生, 而人與人之間的界線就是要把關係帶到你好我好大家好的方向. 尊重產生信任, 信任產生討論, 討論產生共同利益的方法.

心水清, 了解不同立場, 背景動機, 尊重與信任對方, 關係為本的前提下, 就可以有得"傾"了. 但傾也是一個很大的藝術, 因為詞語, 文法可以暗示很多內在意思, 用錯字眼便極容易產生問題. 中立的詞語與文法, 而不是因對立而互相標籤, 暗示, 假設. 兩個好應該在一起的人, 也可以單純因為語言模式不合拍而分離.

最後, 叛斷最重要是有自知之明. 其實對很多事情, 都係知少少, 但生活又要做判斷, 所以我們的叛斷, 即使是最佳判斷, 也可以隨著情況及理解的改變而需要改變. 我現在是這樣, 我下一刻改變看法, 我還是我, 這樣才可以有靈活的判斷.

講到這樣, 我簡單總結, 做判斷的五大前提
1 身心露的平靜
2 清楚各方立場的背景, 動機, 情感反應
3 在尊重與信任的前提下, 強調共羸, 走出小步, 建立正循環
4 極小心地用中性的詞語, 文法去思考及溝通
5 謙虛而靈活求真的心

如果我有以上這五大前提, 我便可以為兩人, 為自己, 作出判斷. 然後再運用正面信念去讓事情推向正面的方向.

我是個讀書而經歷很多失敗的人, 衰得多而得出的心得.

談現在的情況, 我相信香港的各人, 不論那個立場都處於焦慮當中. 我對事情感到很大的情感, 我相信政府, 警察, 市民, 政黨, 學生等等, 都好有feel. 現在感發聲的立場走向兩極化, 不是民主, 就是親中, 欠缺"他"的立場. 因為928事情很大, 需要找出破壞香港和諧的'真兇", 對立明顯而且市民不斷靠邊. 好地地的社會, 走向衝突的社會, 警民敵視, 都令信任與尊重瓦解, 失去尋求共識, 小步循環的餘地.

暫時我認為特首政府與政黨都有很大的責任. 我觀察他們的用詞與動作, 我感到敵我心態明顯. 其實中央與香港市民的前途, 就是要特首政府的良性運作去拉近矛盾, 走向共識. 梁振英靠邊中央, 市民失去發聲渠道, 才讓政黨隨民意而掘起, 最後政黨與政府的敵我矛盾加深. 隨著誤會與怨氣增加, 中港矛盾加劇, 最終將香港和諧作為成本, 將香港未來作為賭注, 去讓中央與市民到達進退兩難的地步. 中央輸了, 市民輸了, 特首與政黨或許有一方羸了. 因為香港的和諧已被打破, 而香港有今日的成就, 其中之一個原因建基於這個和諧之上, 吸引大量資金, 人才到這塊土地, 經過很多人的汗水才有今日. 我心痛啊. 作為市民, 我們也有很大的責任, 我們可有足夠關心自己, 關心親人, 朋友, 以至我們的地區, 城市, 國家, 世界? 我們怎樣對待大陸人? 怎樣看待中國? 心態的正面與負面, 積極與消極, 敵對與建設, 就可能是左右事情發展的關鍵. 或許特首與政黨, 正是我們內心的衝突所萌生的表面象徵. 內心的衝突, 先要解決, 才能有機會化解外在衝突呢.

我不支持特首, 不支持政黨, 我支持關心中國, 關心香港, 尊重, 溝通, 信望愛, 你我他, 首先自己要做好, 知情, 諒解, 反省, 感恩. 暫時是這樣. 沒有這些基本, 什麼制度, 也難以帶來繁榮安定. 如果兩個人吵架,  你在旁, 怎麼辦? 我們自己決定了~ 我暫時選的是5.



我寫作都是為了抒情, 今次寫作, 我真的希望帶出另類的聲音, 讓我們都一起反思.

最後, 如果我去集會, 之前我一定重看這一本書. 現在佔中玩得好大, 我真的很擔心香港與中國的前路. 中國在國際已經荊棘滿途, 我不知道她能否捱得起香港穩定問題這一衝擊......

20140918 看好賭業股

上圖是金沙中國的週圖: 條線不用解釋, 信不信由你.

1 澳門股, 沽得過嗎:

http://blog.frankyfan.com/2014/01/blog-post.html

2 不再看淡賭業股

http://blog.frankyfan.com/2014/05/20140509.html

一年之年, 由看淡, 不看淡, 到現在我開始看好賭業股, 尤其是金沙.

一年前, 我看淡的原因是高估值, 放緩的必然性, 以及投資者對月份數據非常敏感. 想不到不足一年, 市場已由樂觀變成現在的恐慌性拋售. 1928 金沙也由67跌至42水平.

我喜歡金沙, 因為我看好旅遊業, 1928的執行力好, 重視長線收益. 唯一不好的就是它是外資, 有政治風險

賭業現狀:
好:
長線旅遊業增長
money supply growth
壟斷性資源
壞:
成本提升
短期供應增加
縮貪

好明顯, 好的都是長線因素, 壞的都是短期因素. 這會造成賭業股的短期衝擊. 估值下調, 技術破位, 沒有catalyst, 仲唔沽咩.

現在金沙的估值大概是13ebitda左右, 現金流超強, 長期增長可期, 分分鐘派7%yield with long term growth, 明顯係便宜. 我相信可以吸引不少長線資金買入. 下年初新賭場開幕及數據反彈, 可能是catalyst.

不過, 賣永遠快過買的, 增長型資金換至保守型投資者是個過程, 長線投資者, 捱下價, short 下put, 長遠賺錢不難. 祝君入個靚價~ 但我相信要說服增長型資金再進入賭業, 有點難度. 問題是增長型資金"跟住去邊度". 光伏?醫藥? i am not sure.

談談阿信屋(三)

談談阿信屋
http://blog.frankyfan.com/2014/02/20140217.html
談談阿信屋(二)
http://blog.frankyfan.com/2014/08/blog-post.html

上兩篇文章談直銷模式及Wallet Share

今次想談及香港為何會有759出現, 有賴香港零售供應鏈壟斷的實況.

香港其實是一個極其自由的港口, 稅率低, 人口密度極高, 理論上零售業是極度競爭大的行業, 白熱化競爭的勢態. 然而, 實際上, 香港的零售業卻沒有出現百花齊放, 推陳出新, 而是大者恒大, 甚至出現寡頭壟斷(Oligopoly). 超市供應是地區零售, 所以有時地方甚至能形成地區壟斷.

原因: 地產資源寡頭與批發商的寡頭優勢, 延身成其他零售超市行業的供應集團的壟斷優勢. 

大型超市及零售店, 背後的名字是什麼? 李氏, 怡和, 利豐, 華潤, 大昌, 四洲. 不是地產就是大批發商. 他們有強大的競爭優勢, 新競爭者要不加入他們的體系運作, 要不就需要跟他們直接競爭. 他們不用合謀壟斷, 而是人脈相聯, 不敢破壞關係 利益一致, 便能成事.  香港地方小, 更大問題是新競爭者不能去偏遠地方而避開他們,  因為香港物流成本高, 而偏遠地方的人口密度卻低. 香港人時間有限, searching cost高, 所以強大的供應集團competitive advantage配上searching cost高的香港人, 就是供應集團的利潤了.

供應集團有絶對性的競爭優勢, 不論他們效率如何, 也可以營運下去. 最近馬鞍山百佳出現居民不滿百佳而擺買, 可見一斑. 居民沒有選擇下, 即使再差的服務, 也得忍受. 跟香港自由市場的形像, 有很大對比. 別人聽了, 還以為是去了非洲的市集.

供應集團久缺競爭, 只需一路尋找消費者可以忍受的底線, 擴闊利潤率就可以了. 供應集團主要的工作是將體系以外的對手, 如街市, 小商店, 完全消滅, 便可以加強其優勢. 因此, 即使供應集團內有很多人高薪厚職, 不用怎樣用腦為客戶創造價值, 也能維持高獲利.

然而, 陰陽互根互生, 供應集團的低效及高售價, 並不得民心,  從而形成破綻. 消費者的光顧只是沒有選擇, 價格也只能無奈接受. 若市場能提供其他選擇, 提高價廉物美的商品, 即能打破壟斷.

香港也有不少零售商曾挑戰供應集團, 但做到價廉又未必物美, 做到物美, 又未必價廉, 做到價廉物美, 又未必能生存而擴展. 挑戰者需要做到成本低, 價廉物美, 服務及供應到位, 而且能維持一段長時間以獲取消費者信任, 讓消費習慣逐漸形成.

759的核心經營價值必需跟供應集團劃清界線, 以得民心. 宣傳價廉物美, 不能獲暴利. 同時獲取成本優勢, 以生存及擴展. 供應集團在其體內有很強的操制力, 但體系以外, 的適應力不高, 因為架構複雜, 官僚主義, 難以因應新的市場環境而改變. 759暫時的作風及策略, 正中其供應集團的要害.

759這類挑戰者的出現, 只是時間問題. 供應集團的壟斷地位自然吸引新競爭者進入. 香港超市零售, 藥妝等市場, 我估計一年金額過千億. 759現時只有18億收入, 只能算是一個小小的"突變", 我預期如果759維持作風, 將能對零售市場帶來很大的衝擊. 很快759將爭取本土供應資源, 以及同級別的供應能力. 到時現有供應集團感到直接的同質競爭, 供應集團會有大型的反擊. 如果759成功, 則很可能獲得大幅度的擴展, 成為本港重要的供應零售商之一.

以下是我對759的觀察

產品: 繼續擴展類別, 可以是任何供應集團所壟斷的類別

供應: 加強供應到位能力, 大店面及送貨物流

民心: 爭取本土供應, 形成鮮明的價格優勢形象

宣傳: 產品及服務質素, 口碑式宣傳, 主席個人形象宣傳

獲利: 維持低水平

759 需要考慮的是時間因素. 可以發展的東西很多, 但人力及財務資源有限. 因此需要積極加強人才培訓, 提高效率, 不提價而適當獲利. 

利益集團方面, 需要作出很大的改變才能適應759的招數, 然而759規模很小, 作出改革的成本或暫比不理會759還要大很多, 我相信打工的管理層並不能果斷地作出這決定.

作為香港市民, 我不喜歡壟斷, 所以選擇用錢投票, 支持弱小及親民的挑戰者. 因此, 我極少光顧樓下的百佳, 盡可能到街市, 759及地區小店消費. 我也是759的股東, 不是和黃, 怡和, 利豐, 四州的股東.

10大好書 challenge

Respond to Lily Chang& Wilson Ang Wai Ming: 10本對我有啟蒙作書的書
排名不分先後:
1 Bondaries (各從其欲, 皆得所願), The Road less travelled series(為自己負責)
2 Virgin Satir books series (family model, 與人接觸) (你我他model, 關懷, 真誠)
3 孫子兵法 (天地人, 勢,  勝兵先勝而後求戰, 知己知彼, 不戰不殆)
4 黃帝內經 上古天真論 (養生之道)
5 易經(曾仕強解) - 天道, 天德,天理
6 Annual reports of berkshire hathaway, philip fisher's book. (投資哲學, 睇左3及5次)
7 窮爸爸富爸爸 (中七時看, 啟蒙我工字冇出頭的書, 脫貧靠自己) <<if you want to be rich and happy, don't go to school>> (year1時看)
8 Reminiscence of stock operator( 睇左五次, 讓我想成為傳奇的投資者)
9 近滕麻理惠 系列 (過一個讓自己心動的生活)
10 聖經 (尋求就尋見, 我們愛因神先愛我們, 蒙福的生命)

不入10名, 但仍然印象深刻, 不算10啟蒙, 但很有功用
1 The secret 系列 (心想事成的方法)
2 多湖輝系列 (令我相信自己能力提升了)
3 psychology of trading, inner game系列 (心態定輸羸)
4 milton erickson , NLP系列 (教我聆聽, 不止於言詞)
5 零酸痛 (令我重視姿勢, 解決了我的肩頸痛)
6 老子莊子 (老子書, 莊子蔡志忠) ( 自在感)
7 The voice of knowledge, the attitude of gratitude  知識有限, 感恩有理
8 Five language of love, men from mars women from venus (男女之別)
9 還有一大埋商業知識技能的書, toyoga system, accounting for earnings/creative cashflow games, 鈴木敏文系列, judo strategy, new monetarism,  michael porter series,  delta project, high growth companies, technical analysis of stock trend, william oneil series, poor charlie' almanack, littlebook that beats the market, 5 rules of successful investing, 稻盛和夫. (這些是我立刻想得起來的, 應該是我覺得最重要的商業書)
10 圖解佛教八識, 靜觀的藝術

睇左咁多書, 啟發如下:
順天, 心正, 意誠,  接受自己,  感恩上天及祖先的福蔭, 做好投資的使命,  以盡其才, 思考回饋, 享受過程, 享用天年, 天無絶路, 心想事成. 自在而靜, 心動而動. 身心靈互根互用, 決一不可. 從福而來, 從福而去. 知識能力, 用進廢退, 心意毅力, 影響深遠. 投資是好生意及信念及好價錢, 投機是值搏及下注及良好的執行, 生意是好市場及好領導及好模式. 養生需及時, 順應陰陽, 真善美有益, 健康靠自己, 頻死靠醫生. 溝通就是真心相對, 照顧感受, 信. 人皆有別, 和而不同, 各從其欲, 皆得所願. 一切泡影, 或許只是夢戲一場, 不用執著, 樂於享受.

世界很大, 人很渺少. 雖然生命有限, 自在快樂為功.. 我與你相遇, 就是有緣, 有其意義及樂趣, 值得珍惜, 感恩.

感謝中大圖書館及公共圖書館, 感激中醫學系容許我狂走堂睇書, wilson, steve, peter, ziv, brian, bro, 讀書會, kit, orca, 及其他書友的好書介紹及陪伴.