http://www.marketoracle.co.uk/Article35808.html
The worst is like Japan? Think again.
2012年7月30日 星期一
2012年7月27日 星期五
貨幣來兮,貨幣去兮
貨幣來則興,貨幣去則亡。經濟增長有虛,有實。貨幣涌入時,可以讓人變得貪婪,搵錢變得容易,產生資產泡沫(爆了之後才會知是泡沫)。貨幣離開時,可以讓人變得保守,搵錢困難,資產崩潰。
貨幣與經濟本質,已到了難分輕重,甚至反客為主的地步了。
美國的超低息,造成美國的房地產泡沫,以及新興國家的大量資金涌入。歐盟的統一貨幣,則造成德國賺錢大量盈餘,涌向周變國,造成經濟興旺及資產投機活動。人為的利率調控,令經濟失去的自然調節及修復的能力,相反經濟的本質已經奄奄一息,非得靠政府挽救不可。
然而,2008年後,美國的態度改變。強美元,低貿差,保就業等方針,讓貿易逆差的資金量縮減,而用聯儲局的QE作支持。這樣是平衡了,但資金的走向改變了。美國的貿易伙伴,會賺倒較少的貿易順差。
新興市場,如中國早已習慣了高速的增長。如果貿易順差減少,必需靠內部的信貨增長去支持。故2009年開始,中國變大量投放信貨,刺激需求。希望透過軟著陸,調結構的方法去保就業。
可惜中國這四年來,國進民退,中小企業的生存環境比以往更難,國企的壟斷令競爭不公平。信貸及固定投資支持著的經濟,未能讓新興企業大量產生,相反是更多企業依附著國家支持來生存。調結構未果,固定投資及信貨增長難以維持。同時,經過多年的成本及人民幣值上升,中國已急速失去其製造業的成本優勢,以致高端製造回流,低端製造轉移。
如果貿易惡化的速度,快於消費改善的速度,就業市場會出現問題,從而令消費難以維持。中國的貧富懸殊,導致消費集中在少數高端產品及大量低端產品。簡單來說,就只有名牌與淘寶。這兩者的競爭環境都十分激烈,消費市場的單純化,令本土企業欠缺梯級,難以掘起。
值得留而的是,亞洲區內的貨幣都在下跌,資金正在流出。這情況持續下去,輕則不利資本市場,重則可令區內的需求減少,企業盈利受壓,嚴重則可以刺破區內的產能及資產泡沫,導致金融及社會危機。
美國依然擁有貨幣統治權,在其準備好的情況下,他國的危機未必不乎合國情。
貨幣與經濟本質,已到了難分輕重,甚至反客為主的地步了。
美國的超低息,造成美國的房地產泡沫,以及新興國家的大量資金涌入。歐盟的統一貨幣,則造成德國賺錢大量盈餘,涌向周變國,造成經濟興旺及資產投機活動。人為的利率調控,令經濟失去的自然調節及修復的能力,相反經濟的本質已經奄奄一息,非得靠政府挽救不可。
然而,2008年後,美國的態度改變。強美元,低貿差,保就業等方針,讓貿易逆差的資金量縮減,而用聯儲局的QE作支持。這樣是平衡了,但資金的走向改變了。美國的貿易伙伴,會賺倒較少的貿易順差。
新興市場,如中國早已習慣了高速的增長。如果貿易順差減少,必需靠內部的信貨增長去支持。故2009年開始,中國變大量投放信貨,刺激需求。希望透過軟著陸,調結構的方法去保就業。
可惜中國這四年來,國進民退,中小企業的生存環境比以往更難,國企的壟斷令競爭不公平。信貸及固定投資支持著的經濟,未能讓新興企業大量產生,相反是更多企業依附著國家支持來生存。調結構未果,固定投資及信貨增長難以維持。同時,經過多年的成本及人民幣值上升,中國已急速失去其製造業的成本優勢,以致高端製造回流,低端製造轉移。
如果貿易惡化的速度,快於消費改善的速度,就業市場會出現問題,從而令消費難以維持。中國的貧富懸殊,導致消費集中在少數高端產品及大量低端產品。簡單來說,就只有名牌與淘寶。這兩者的競爭環境都十分激烈,消費市場的單純化,令本土企業欠缺梯級,難以掘起。
值得留而的是,亞洲區內的貨幣都在下跌,資金正在流出。這情況持續下去,輕則不利資本市場,重則可令區內的需求減少,企業盈利受壓,嚴重則可以刺破區內的產能及資產泡沫,導致金融及社會危機。
美國依然擁有貨幣統治權,在其準備好的情況下,他國的危機未必不乎合國情。
2012年7月26日 星期四
經濟回復正常
這文章指出了很好的一點。經濟要回復,不能靠解決債務危機
http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/01/31/is-the-us-in-a-phase-change-to-the-creative-economy/
經濟其實早就有問題,所謂的Imbalance, lowering ROE。我們一直用很低的利息去容許低效率的企業存在,又把經濟金融化去讓經濟增長可以維持。其實,人類是拒絶面對現實,拒絶改變經濟結構的結果。
即使是債務問題得以緩解,信貨創造的力量也不如以往,更重要的是經濟少了一次活血祛瘀的機會,經濟低迷,債務問題也隨之繼續。
經濟需要的是思考,為長遠而打算,做真正人們需要的產品及服務。如何幫助企業家發展,才是各國要做的長遠計劃呢!急則治其標,緩則治其本,邊做邊看吧。
http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2012/01/31/is-the-us-in-a-phase-change-to-the-creative-economy/
經濟其實早就有問題,所謂的Imbalance, lowering ROE。我們一直用很低的利息去容許低效率的企業存在,又把經濟金融化去讓經濟增長可以維持。其實,人類是拒絶面對現實,拒絶改變經濟結構的結果。
即使是債務問題得以緩解,信貨創造的力量也不如以往,更重要的是經濟少了一次活血祛瘀的機會,經濟低迷,債務問題也隨之繼續。
經濟需要的是思考,為長遠而打算,做真正人們需要的產品及服務。如何幫助企業家發展,才是各國要做的長遠計劃呢!急則治其標,緩則治其本,邊做邊看吧。
2012年7月24日 星期二
Apple之難
Apple之難有三。
一難,創新之難。創新難,不斷創新更難,不斷創新而能維持領土,難上加難。創新只能帶來6-9個月的銷售刺激,這創新在9個月後,便被其他對手追趕,最終只為消費者帶來好處。三星野心強,土炮恨心強,微軟鬥心強。螳螂捕蟬,黃雀在後。
二難,獨霸之難。Apple行為獨霸,好的是行動迅速,整合力高,有利大型革新。不好的是帶來終端消費者的不便。過去幾多公司想獨霸,卻慘遭遺棄?志雖高,難與天為敵啊!
三難,朝政之難。Steve Jobs是獨裁者,公司必有獨裁文化去執行其意志。如今獨裁者已去,組織何能適應?適應了,又會否是Apple?
Apple賺錢的是硬件,競爭力源於軟件。能勝的,是這兩者能夠互根互用。能敗的,就是這兩者的分離。
再者,手機行業始現老態了。且看Apple應變的心吧~
一難,創新之難。創新難,不斷創新更難,不斷創新而能維持領土,難上加難。創新只能帶來6-9個月的銷售刺激,這創新在9個月後,便被其他對手追趕,最終只為消費者帶來好處。三星野心強,土炮恨心強,微軟鬥心強。螳螂捕蟬,黃雀在後。
二難,獨霸之難。Apple行為獨霸,好的是行動迅速,整合力高,有利大型革新。不好的是帶來終端消費者的不便。過去幾多公司想獨霸,卻慘遭遺棄?志雖高,難與天為敵啊!
三難,朝政之難。Steve Jobs是獨裁者,公司必有獨裁文化去執行其意志。如今獨裁者已去,組織何能適應?適應了,又會否是Apple?
Apple賺錢的是硬件,競爭力源於軟件。能勝的,是這兩者能夠互根互用。能敗的,就是這兩者的分離。
再者,手機行業始現老態了。且看Apple應變的心吧~
2012年7月23日 星期一
禁止沽空
價格下跌,如果穩定價價,便有人提出禁止沽空。這真是最不應該做的事。
市場就是交易的地方。市場之本,在於流動性。禁止沽空,減低了沽空者的參與,減低了流動性。沽空者在價格下跌時,還會補倉,提供流性。然而,沒有了沽空者,則下跌時便任由恐懼去驅動,而且是靜靜的驅動。
價值在於回報,但風險在於流動性。經濟不明,風險提升,價格難保矣。
市場就是交易的地方。市場之本,在於流動性。禁止沽空,減低了沽空者的參與,減低了流動性。沽空者在價格下跌時,還會補倉,提供流性。然而,沒有了沽空者,則下跌時便任由恐懼去驅動,而且是靜靜的驅動。
價值在於回報,但風險在於流動性。經濟不明,風險提升,價格難保矣。
2012年7月22日 星期日
2012年7月20日 星期五
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