Apple之難

Apple之難有三。

一難，創新之難。創新難，不斷創新更難，不斷創新而能維持領土，難上加難。創新只能帶來６－９個月的銷售刺激，這創新在９個月後，便被其他對手追趕，最終只為消費者帶來好處。三星野心強，土炮恨心強，微軟鬥心強。螳螂捕蟬，黃雀在後。

二難，獨霸之難。Apple行為獨霸，好的是行動迅速，整合力高，有利大型革新。不好的是帶來終端消費者的不便。過去幾多公司想獨霸，卻慘遭遺棄？志雖高，難與天為敵啊！

三難，朝政之難。Steve Jobs是獨裁者，公司必有獨裁文化去執行其意志。如今獨裁者已去，組織何能適應？適應了，又會否是Apple？

Apple賺錢的是硬件，競爭力源於軟件。能勝的，是這兩者能夠互根互用。能敗的，就是這兩者的分離。

再者，手機行業始現老態了。且看Apple應變的心吧～